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Gestion de programmes

Nous aidons les organisations à planifier, coordonner et rendre compte de leurs programmes pour respecter les délais, les budgets et leurs engagements envers les bailleurs et les communautés.

Ce que cela comprend

Ce que nous proposons

  • Conception de programmes et de projets
    Analyse des problèmes, théorie du changement, cadre logique, plan de travail et budget.
  • Planification et coordination
    Plans de travail annuels et trimestriels, coordination des partenaires et comités de pilotage.
  • Gestion des risques
    Registres des risques, plans d’atténuation et suivi du contexte, y compris sécurité et accès.
  • Conformité et rapports aux bailleurs
    Rapports d’avancement et de résultats conformes aux règles et modèles des bailleurs.
  • Appui à la mise en œuvre
    Assistance technique aux unités de gestion de projet et aux partenaires de mise en œuvre.
  • Suivi de portefeuille
    Tableaux de bord et revues qui montrent l’avancement de plusieurs projets à la fois.
Livrables typesListe illustrative
Démarrage
Rapport de démarrage, plan de travail et registre des risques
Chaque trimestre
Rapport d’avancement au regard du plan de travail et du cadre de résultats
Chaque année
Rapport annuel et plan de travail actualisé
Clôture
Rapport d’achèvement et leçons apprises
Les livrables suivent les termes de référence de chaque mission.

Notre démarche

Cinq étapes, adaptées à la taille et au stade de votre programme.

Diagnostiquer

Examiner la conception, le budget, les risques et les obligations de rapport.

Planifier

Convenir du plan de travail, des rôles et du calendrier avec votre équipe.

Mobiliser

Mettre en place la coordination, les outils et les accords de partenariat.

Mettre en œuvre et suivre

Suivre l’avancement, gérer les risques et rendre compte à temps.

Clôturer et apprendre

Documenter les résultats et les leçons pour la phase suivante.

Cadres de référence

  • Gestion axée sur les résultats
  • Théorie du changement
  • Cadre logique
  • Gestion adaptative
  • Gestion des risques
  • Ne pas nuire

Questions fréquentes

Pouvez-vous intervenir en cours de programme ?

Oui. Nous commençons par une revue rapide du plan de travail, des risques et des rapports, puis nous convenons des priorités avec votre équipe.

Pouvez-vous appuyer une unité de gestion de projet publique ?

Oui. Nous pouvons fournir une assistance technique aux unités de gestion de projet, de la planification aux rapports aux bailleurs.

Vous avez un projet ?

Confiez-nous une mission, associez-vous à nous sur un appel d’offres ou rejoignez notre réseau d’experts associés.